1. 品牌戰略的制定——品牌定位
如何在市場上迅速打響一(yī)個品牌?
A 企業旗下(xià)的某品牌是一(yī)個地方區域性強勢品牌,其銷量 90% 以上都來自某省。經過多年的營銷努力後,該品牌在該省的市場占有率已高達 65% ,增長空間有限。爲了尋找更大(dà)的發展空間, A 企業決心走出某省,進軍全國市場,并在近兩年來進行了數次嘗試,均失敗了……
B 企業一(yī)直看好某類産品的發展前景,在進行一(yī)年多的前期準備後,推出了一(yī)個新品進軍該市場。由于目前在中(zhōng)國市場推出一(yī)個新品,需要耗費巨額的資金,同時牽涉到企業的長遠發展,因此 B 企業在新品入市前,猶豫不決,對該品牌是否能取得預期效果沒有把握……
老品牌如何實現銷售突破;提升市場地位?
多年來, C 企業旗下(xià)的某産品在全國市場經多年拓展,年銷售額從零發展到近 3 億元。然而,最近一(yī)兩年來,該産品銷量幾乎停滞不前。公司高層總結了各種可能的原因,還撥出了更多的資金用于廣告和公關活動,然而收效甚微……
多個品牌如何管理和協同發展?
D 企業旗下(xià)有 a 、 b 兩大(dà)産品,其中(zhōng) a 産品一(yī)直是該企業的主要收入和利潤來源,而 b 産品是一(yī)年前新推出的産品,目前的銷售受阻,主要是遭遇到強勢競争對手狙擊。一(yī)方面, D 企業想在新品 b 上加大(dà)力度投入,以突破現在的銷售僵局,但另一(yī)方面,企業的總投入是有限的,企業又(yòu)擔心此舉導緻 a 産品因缺乏足夠的投入而喪失現有的市場……
如果你正面臨上述類似問題,這時你需要一(yī)套快速奏效的定位戰略方案。憑借特勞特品牌定位原理及品牌定位模型,我(wǒ)們不斷将之用于中(zhōng)國企業的實踐,訖今爲止,在充分(fēn)把握該理論及模型的前提下(xià),我(wǒ)們積累了豐富的實際操作經驗,建立一(yī)套符合中(zhōng)國國情而又(yòu)行之有效的打造品牌的方法,運用于不同行業及競争環境的市場,均證明卓有成效,幫助您創建和管理好公司最貴重的資産 —— 品牌,并以此建立起具有長遠生(shēng)命力的強勢企業。
内容:
分(fēn)析行業環境,以競争角度爲導向,爲産品确立最佳品牌定位;圍繞該品牌定位,制定4P營銷規劃,即對該品牌現行的運營活動提出改進建議,創建該品牌定位所需的關鍵運營活動等。
周期: 6 0 天起
費用:
3 9 5 萬元人民币
備注:
在定位戰略确立後,企業進行戰略執行,建立品牌定位時,爲确保各項執行到位,成美營銷顧問有限公司将免費供半年戰略執行監理服務。具體工(gōng)作爲:企業根據定位戰略,調整各營銷要素(産品、價格、渠道、推廣)時,提供監理;企業委托廣告公司進行品牌傳播時,提供監理。
2. 戰略執行效果評估
内容:
在"品牌定位戰略"制定完成并實施一(yī)段時間後(至少六個月),幫助企業評估戰略執行效果,檢驗定位是否正确傳達給目标消費者,研究定位在目标消費者心智中(zhōng)的占據程度。通過戰略執行效果的評估,提出4P營銷組合修正方案。
具體内容包括:
評估企業戰略執行工(gōng)作(産品,價格,渠道,推廣)是否精準傳達定位信息。鑒于廣告投入在企業營銷推廣費用中(zhōng)占據極大(dà)比例,評估工(gōng)作将重點研究廣告投入傳播效果,含廣告片對目标消費者的到達和認知(zhī)等。爲廣告片是否需要調整及新廣告片的調整标準提供重要參考依據。通過戰略執行效果評估,最大(dà)限度提高品牌戰略執行效率,避免廣告投入不精準而造成的巨大(dà)浪費,幫助企業用品牌定位占領和守住細分(fēn)市場,最終成爲該領域的領導者。
周期: 45天起
3. 品牌定位戰略專題培訓
制定品牌定位戰略的原理—特勞特品牌定位原理。
内容:
詳細介紹特勞特定位理論的基本理論框架并輔以相關案例說明。
通過上述講解,使學員對特勞特定位理論有初步理解。
适合
對象:
企業決策層,企業營銷高管,市場部人員
周期: 半天(授課2-2.5小(xiǎo)時,互動研讨半小(xiǎo)時)
費用: 5 萬元人民币
制定品牌定位戰略的方法—特勞特4種營銷戰略模型
内容:
詳細介紹特勞特定位理論4種營銷模式,并輔以相關案例說明。
通過上述講解,使學員對制定品牌戰略的方法有初步了解。
适合
對象:
企業決策層,企業營銷高管
周期: 半天(授課3小(xiǎo)時,互動研讨半小(xiǎo)時)
費用: 5 萬元人民币
制定品牌定位戰略的具體實踐—成美營銷顧問有限公司爲企業制定品牌定位戰略實際操作過程
内容:
系統介紹成美營銷顧問有限公司制定紅罐王老吉、百雀羚草本定位品牌戰略的過程。
通過2個案例的講解,使已初步掌握特勞特定位原理的學員對定位理論的實際運用有相對直觀的理解。
适合
對象:
企業決策層,企業營銷高管
周期: 半天(授課2小(xiǎo)時,互動研讨半小(xiǎo)時)
費用: 5 萬元人民币